今日はおぢさん
ギャラ飲みならぬ
ギャラセミだよ♡
＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋
みなさんのために
レンタルスペース業が儲かるか
潜入調査をしてきました！
＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋
ここんところ
酷暑ーさゆりでんなー！
（国生さゆりね）
セーエラー服を♪
ぬっがさないで♪
（おニャン子時代知ってる？）
変わってると言われるけど
おぢさん、セミナーを受ける時
ほとんどメモを取りません。
だってさー
聞いていて一番大切なこと
二番に大切なことくらい
メモを取らなくても覚えているじゃん。
メモを取らなくてもその大切なことを
確実にやるためにメモを取りません。
そして、自分の能力を超える！
と思うことについては、
どうやって人に任せることができるか？
つまり「人のレバレッジ」
をかけることに
集中しています。
ペライチというHPサービスの創設者
山下翔一さんのセミナーを聞いて
「おぢさんもペライチ作りたい！」
となりました。
即座に地元のペライチサポーターを探して
マンツーマン指導で作ることにしました。
ギャラ飲みならぬギャラセミです。
お陰様でこんなできましたー！
（白蛇占い風ー）
https://peraichi.com/landing_pages/view/ooyasan
（すこし変なところはあるけどご愛敬です）
その後、レンタルスペースセミナーへ行きました。
一言で言うと損益分岐点が高過ぎ晋作です。
月に50万円売り上げの事例で
紹介サイトの報酬30％15万円
代行会社の報酬10％5万円
清掃代備品代約5万円
支払家賃18万円
手残り7万円だった。
上2つが売上げに連動して
費用負担が変わる変動経費
下2つが事業をやる以上
売上げにかからずかかる固定経費
この売上が40万円に下がっても
紹介サイトの報酬が12万円
代行会社が4万円
すると利益はたった1万円。。
では、これが物件持っている
大家さんだったら、、
返済と固定資産税が9万円としても
50万の売り上げで16万円の儲け
40万円に落ちても10万円の儲け
と物件を持つだけで収益安定性は激増するじゃん。
返済のうち3分の2が元本返済として
毎月6万円返済に回ってるから
これも内部に資産を蓄積している。
レンタルスペースは、
たぶんあっという間に
ライバルが増えてレッドオーシャン化
すると思うなぁ。
その時に勝てる人は
・先行者利益を取っていること
・損益分岐点が低いこと
になってくるはず。
早速ひとつレンタルスペースを
作って検証に入ろうと思います。
そこで素敵な内装デザインしてみたい人！
連絡待ってまーす！
あ！そうそう
大阪セミナー満席になったよ。
ここからはキャンセル待ちです。
早めに並んぶと席が空いた時に
滑り込めるから応募先から申し込みしてね。
それではごきげんよう～。
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